升級集團管控
如何統(tǒng)一管控“旅游+”產業(yè)鏈上成員企業(yè)?
升級服務品質
如何用數(shù)字化提升一線人員服務技能與品質?
升級財務管理
如何用數(shù)字化強化多類費用管理讓成本可控?
升級敏捷協(xié)作
如何保障各景區(qū)、辦公室間實時溝通、協(xié)作?
中旅集團
藍凌合作八年有余,緊跟信息技術發(fā)展步伐,不斷優(yōu)化自身業(yè)務平臺,并不斷深化移動辦公、費控、黨建等各類辦公應用,實現(xiàn)數(shù)字化管理不斷升級,支撐企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
陜旅集團
打通全集團近80家分子公司組織;配置1700+流程模板,支撐包括人事、行政、財務、戰(zhàn)略投資、品牌宣傳等多領域在線化協(xié)作, “云釘一體”辦公平臺賦能萬人高效協(xié)同
三亞旅投
攜手藍凌構建集公文處理、統(tǒng)一門戶、協(xié)同辦公、事務處理、知識管理、移動辦公等于一體的數(shù)字化OA,支持集中部署、多級組織架構,賦能全員高效協(xié)作與集團管理