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報告稱，近幾年家居產(chǎn)業(yè)變革持續(xù)深化，行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期?？v觀整個產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)紛紛加快創(chuàng)新，采用精細化和差異化運營方式，探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路，利用智能設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、AI等數(shù)字技術(shù)提升企業(yè)運營效率，降低成本。
 

“有家就有佛山造”，經(jīng)過多年的發(fā)展，佛山家居行業(yè)催生了眾多知名品牌。國內(nèi)知名高端瓷磚品牌——金意陶總部就位于佛山。金意陶基于其長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃和對行業(yè)領(lǐng)先地位的追求，制定行業(yè)數(shù)字化領(lǐng)先的工業(yè) 4.0企業(yè)的目標，成立了數(shù)字化戰(zhàn)略委員會，逐步打造了“6+1”數(shù)字化系統(tǒng)。
 

數(shù)字化升級進程中，金意陶選擇數(shù)字化辦公專家藍凌軟件MK工作平臺，打造統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一流程、移動辦公等，為企業(yè)的數(shù)字化治理提供強有力的支撐。
 

陶瓷行業(yè)龍頭品牌：金意陶
 

廣東金意陶陶瓷集團有限公司，成立于2004年1月，擁有五個全資子公司，員工數(shù) 3000+。金意陶在景德鎮(zhèn)、佛山擁有3大瓷磚生產(chǎn)基地設(shè)有10余條綠色、環(huán)保、智能化的瓷磚生產(chǎn)線。其專利技術(shù)豐富，國家博士后科研工作站代表陶瓷行業(yè)最高水平的科研實力。金意陶目前已獲得400+專利，其中發(fā)明專利52項，實用新型專利80項，外觀專利153個，還獲得了國家知識產(chǎn)權(quán)局“專利優(yōu)秀獎”。

 

金意陶高端應用案例遍布全球，如：北京大興機場、上海世博會、廣州亞運會、紐約希爾頓酒店等；在國內(nèi)擁有1800多家專賣店產(chǎn)品出口至美國、俄羅斯、加拿大、韓國等108個國家和地區(qū)。
 

金意陶數(shù)字化升級探新路
 

伴隨金意陶業(yè)務的發(fā)展，公司亟需升級新的OA系統(tǒng)以提升管理效率，用以解決過去各個系統(tǒng)零散、沒有統(tǒng)一門戶進行支撐、BPM無法滿足日常業(yè)務需求等的問題。
 

經(jīng)過多方選型，金意陶集團選擇藍凌MK數(shù)智化工作平臺產(chǎn)品，著力構(gòu)建統(tǒng)一辦公平臺，包含協(xié)同應用平臺、統(tǒng)一門戶平臺、統(tǒng)一流程平臺、統(tǒng)一集成平臺等。
 

簡化員工工作流程，使信息獲取更加容易、決策制定更加準確。
 

1.統(tǒng)一門戶，一站協(xié)同

對不同角色的門戶搭建，滿足了不同層級、不同角色的個性化需求，打造企業(yè)知識與資訊的“中央樞紐”，匯聚了最新動態(tài)、通知公告、企業(yè)文化等，確保每位員工都能即時掌握關(guān)鍵信息，提升企業(yè)響應速度，實現(xiàn)了真正的數(shù)字化協(xié)同辦公。

 

 

2.業(yè)務集成，統(tǒng)一平臺

無縫融合了ERP、營銷、物流等異構(gòu)系統(tǒng)，借助單點登錄技術(shù)，用戶能夠在同一門戶、流程平臺下暢通無阻地穿梭于各大核心業(yè)務系統(tǒng)之間。實現(xiàn)了流程審批的即時響應、文檔查閱的閉合、信息檢索的高效精準以及業(yè)務數(shù)據(jù)的深度分析。
 

3.數(shù)字化權(quán)責，精準流程

通過企業(yè)權(quán)責體系的落地，將崗位、角色、權(quán)責匹配至流程的每一個環(huán)節(jié)中，實現(xiàn)企業(yè)權(quán)責體系的無縫嵌入，精準映射每個流程環(huán)節(jié)中的崗位職責與權(quán)限配置，驅(qū)動管理體系的深度融合與效能躍升。

 

 

4.流程體系化，對齊業(yè)務

制定流程分類層級樹，明確流程之間的邏輯關(guān)系，以及流程與業(yè)務目標的對齊；分析各個流程之間的先后順序和依賴關(guān)系，確保流程之間的銜接順暢。識別需要跨部門或跨團隊協(xié)同完成的流程，并明確各自的職責和協(xié)作方式。
 

5.移動辦公，更快響應

將所有應用裝入 1 個移動門戶，支持移動審批，業(yè)務更高效。移動端門戶的應用，擺脫地理位置限制，實現(xiàn)遠程辦公，提升響應速度和處理緊急事務的能力。

 

 

賦能企業(yè)發(fā)展的新價值
 

金意陶此次管理數(shù)字化升級，通過構(gòu)建統(tǒng)一門戶、優(yōu)化流程、增強協(xié)同、促進創(chuàng)新及提升員工滿意度，全面推動企業(yè)實現(xiàn)高效管理與可持續(xù)發(fā)展。
 

1.推動管理革新：

通過構(gòu)建統(tǒng)一門戶，實現(xiàn)了信息的集中管理和高效傳遞，打破了傳統(tǒng)管理中的信息孤島現(xiàn)象，促進了管理決策的科學化和精準化。
 

2.提升運營效率：

業(yè)務系統(tǒng)的無縫集成和流程優(yōu)化，簡化了工作流程，減少了重復勞動，提升了業(yè)務處理速度和準確性，為企業(yè)的快速發(fā)展提供了強有力的支撐。
 

3.增強協(xié)同能力：

通過流程體系化和權(quán)責清晰配置，金意陶實現(xiàn)了跨部門、跨團隊的緊密協(xié)作，提升了整體工作效率和團隊凝聚力。
 

4.促進業(yè)務創(chuàng)新：

數(shù)字化升級不僅優(yōu)化了現(xiàn)有業(yè)務，更為金意陶探索新業(yè)務模式、拓展市場提供了可能，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
 

藍凌軟件2001年成立于深圳，網(wǎng)頁搜索“藍凌軟件官網(wǎng)”“藍凌門戶”或關(guān)注微信公眾號“藍凌MK數(shù)智化工作平臺”），添加藍凌顧問微信，申請免費體驗藍凌數(shù)字化辦公產(chǎn)品方案!