藍(lán)凌是國(guó)內(nèi)生態(tài)OA引領(lǐng)者、數(shù)智化辦公專家及知識(shí)管理領(lǐng)軍品牌,是智慧辦公踐行和推動(dòng)者。21年深耕OA領(lǐng)域,堅(jiān)持為傳統(tǒng)企業(yè)辦公賦能創(chuàng)新,成功服務(wù)數(shù)千家500強(qiáng)及行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,引領(lǐng)大數(shù)據(jù)及AI時(shí)代下的智慧辦公新方式。
官方站點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)智慧辦公解決方案
簡(jiǎn)介： 藍(lán)凌將20年OA經(jīng)驗(yàn)融入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)辦公解決方案，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特性，打造相應(yīng)的溝通體系、知識(shí)體系、管理體系，并針對(duì)不同崗位、不同職能定制特色門戶，為人才和企業(yè)高效賦能。
優(yōu)勢(shì)： 溝通協(xié)同、知識(shí)賦能、個(gè)性管理、定制門戶
剖析互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”！隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷壯大，行業(yè)所匯聚的資本、人才、創(chuàng)新科技也越來(lái)越多。殘酷的淘汰也在不斷進(jìn)行。在那些被淘汰的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的身影中，當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)協(xié)同痛點(diǎn)愈發(fā)刺眼。
鎖定互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)同四大痛點(diǎn)
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人力資本高度密集，員工管控困難
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是以科學(xué)技術(shù)為核心的產(chǎn)業(yè)，這使得互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上成為了人才的競(jìng)爭(zhēng)。在人才密集情況下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)員工的管控就會(huì)出現(xiàn)不同程度的斷層。溝通協(xié)作的成本不斷飆升，效率卻一直得不到有效改善。
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企業(yè)知識(shí)“多、亂、雜”，員工賦能難
有人才的地方就有知識(shí)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才密集就必然會(huì)出現(xiàn)知識(shí)的密集?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)之所以能夠不斷發(fā)展壯大，離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)人才生產(chǎn)高新技術(shù)內(nèi)容，并將這些內(nèi)容迅速轉(zhuǎn)化為可供投入市場(chǎng)使用的產(chǎn)品。不難看出，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心框架就是多知識(shí)的集成系統(tǒng)。在如此龐雜的知識(shí)體系中，如何存管、如何快速調(diào)用這些知識(shí)，為新員工賦能，為老員工提效？這是眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在思考的知識(shí)管理議題。
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傳統(tǒng)管理模式，扁平化管理轉(zhuǎn)變難
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)管理扁平化是并行的?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境是多變的、不確定的。傳統(tǒng)管理模式“服從”與“執(zhí)行”的兩大特征在多變的市場(chǎng)面前暴露了其機(jī)械化、死板的致命弱點(diǎn)，這樣的管理模式與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所需要的智慧創(chuàng)造背道而馳。對(duì)于新興行業(yè)而言，扁平化管理是趨勢(shì)，更是必然走向。雖然國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展迅速，但行業(yè)發(fā)展時(shí)間仍舊較短，企業(yè)多仍遵循老舊的管理方式，這讓傳統(tǒng)協(xié)同向扁平化管理轉(zhuǎn)型仍舊困難重重。
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管理核心偏移，以人為本實(shí)踐難
傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展多以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為核心，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最昂貴的資產(chǎn)則來(lái)自于人才與人才生產(chǎn)的知識(shí)與創(chuàng)新。“人本管理”是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)命脈。傳統(tǒng)管理模式，忽略了員工的提升賦能，無(wú)法開(kāi)發(fā)員工個(gè)人個(gè)性與潛能。“千人一面”的員工特性是需要?jiǎng)?chuàng)意、創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所懼怕的。也是阻滯互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的常見(jiàn)絆腳石！
藍(lán)凌OA精準(zhǔn)打擊互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同痛點(diǎn)
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消除協(xié)同壁壘
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賦能知識(shí)平臺(tái)
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個(gè)性管理模式
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特色定制門戶
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構(gòu)建溝通橋梁，消除協(xié)同壁壘
藍(lán)凌OA能精確梳理互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人員關(guān)系網(wǎng)，構(gòu)建完善的溝通體系，一鍵尋人；更可打通當(dāng)下熱門工作溝通應(yīng)用（如釘釘、企業(yè)微信等），實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地移動(dòng)辦公、無(wú)縫辦公。
藍(lán)凌OA特色功能概覽
藍(lán)凌為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)定制“貼身”協(xié)同框架
藍(lán)凌部分合作互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
騰訊
將分散知識(shí)通過(guò)統(tǒng)一門戶展現(xiàn)，讓數(shù)萬(wàn)員工及時(shí)獲取，“有喜”、“有趣”、“有愛(ài)”等情景化推送，讓知識(shí)傳播更精準(zhǔn)，更有溫度！
新東方
聯(lián)合藍(lán)凌打造新教師在線備課平臺(tái)，以趣味性闖關(guān)游戲設(shè)計(jì)新教師成長(zhǎng)計(jì)劃，進(jìn)而促進(jìn)備課，完成新教師的培訓(xùn)成長(zhǎng)。
眾安保險(xiǎn)
智慧辦公幫助產(chǎn)品經(jīng)理全程有效管控項(xiàng)目進(jìn)程，協(xié)同相關(guān)部門，讓創(chuàng)新型保險(xiǎn)產(chǎn)品快速迭代，順利上線發(fā)布、服務(wù)客戶。
藍(lán)凌數(shù)智化辦公專家
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