藍凌是國內生態OA引領者、數智化辦公專家及知識管理領軍品牌,是智慧辦公踐行和推動者。21年深耕OA領域,堅持為傳統企業辦公賦能創新,成功服務數千家500強及行業百強企業實現數字化轉型,引領大數據及AI時代下的智慧辦公新方式。
OA廠商也成為當下最活躍的群體,收購,整合,上市,產品擴張等都成為OA廠商們主話題。太極收購慧點,華宇收購萬戶,泛微的上市大計,藍凌與阿里釘釘的聯手沖擊,致遠的跨界合作,OA廠商近年來忙的可謂不易樂乎。而今天我們來分析一下OA廠商中的收購策略,藍凌收購邁橋的動機是什么?是否意味著OA廠商戰略已開始從應用競爭走向了平臺競爭?
跨越技術鴻溝 整合專業移動廠商是最快實現路徑
提起移動開發平臺,我們就不得不提IT巨頭間的幾次重大并購,或許從他們的收購中看出些端倪,起初SAP收購Sybase,除了看中數據庫產品外,更看中的是Sybase移動商務平臺的技術實力,IBM也為了確保不在移動互聯網浪潮中沉沒,在去年不惜重金收購以色列HTML5應用開發公司WorkLight,而國內東方通為了全力布局互聯網+戰略,收購國內老牌移動平臺開發商數字天堂,慧點更是與三星形成聯盟取得三星移動平臺的技術授權,實現企業移動業務的補強。從這幾大巨頭的動作來看,收購移動開發平臺,已經成為廠商移動戰略布局的捷徑。
反觀藍凌收購邁橋目的很簡單,就是要加速占領大型企業移動辦公市場,因為OA本身既是企業內部辦公的平臺,又是員工工作的入口門戶,移動化正在催熟這個井噴市場,資本巨頭紛紛投入重金押寶在企業市場。但OA廠商對于移動技術的理解不深,要想跨越鴻溝,整合專業的移動廠商是最快實現路徑。
邁橋科技位于深圳,成立近四年時間,主要服務大型企業移動技術平臺領域,前海人壽、廣發銀行、PICC等對技術高要求的大型金融客戶均是其客戶。產品包括大容量移動通訊網關、移動開發平臺、前端app移動門戶、移動應用管理平臺。邁橋核心團隊來自卓望、金蝶、騰訊等知名電信和互聯網企業,團隊成員包括早期中國移動夢網平臺的主架構師,中國移動DSMP核心平臺的研發骨干和中國最早的移動應用商場(Mobile Market)研發骨干。
藍凌收購邁橋正是看中其多年來在移動開發領域的技術積累,可以幫助藍凌搶奪大型企業市場大單,同時增強在移動解決方案的能力,也為快速拉開與同行業對手之間的距離,提供技術支撐。
融合聯接 移動大戰一觸即發
如果說前兩年幾大OA廠商拼的是價格和應用的話,這兩年OA廠商之間的競爭則變成了移動之間誰最先完成掠奪。
自騰訊發布企業號后,曾引起OA廠商們的集體恐慌,BAT的頻繁越界移動辦公領地,已讓OA廠商集體意識到移動將成為未來的主要增長點。一方面積極與騰訊和阿里的合作,綁上BAT船票搶占客戶流量和品牌影響力,一方面又加強自身研發速度和平臺技術整合,保持在移動前沿端不輸人后,但是在核心業務功能上,OA廠商都有所保留,不希望將核心功能和技術完全依托于第三方平臺。
可是如何實現跨平臺,跨終端,跨操作系統,顯然依靠微信企業號和阿里釘解決這些問題,并不符合所有OA廠商的意愿,所以Html5技術和移動開發平臺技術成為企業移動業務的主流。
但是,隨著移動辦公的出現,移動OA已經漸失聲勢,據移動信息化研究中心顯示,對比2013年和2014年的數據,用戶對于移動OA的建設已從84.6%下降到41.7%,而移動CRM和移動ERP依然保持高增長,進一步說明單一的移動OA不再是用戶的建設重點,用戶將企業移動化中心開始傾向移動ERP和移CRM,從而說明企業移動化市場已逐步從淺水區進入深水區。